Top Skills Upgrader

Светлана Астахова


Я– апгрейдер навыков до уровня PRO и HR эксперт.

Специализируюсь на индивидуальной работе по развитию универсальных навыков, или как их иначе называют soft skills.

Работаю с собственниками и топами. Налаживаю HR систему.

Владею лучшими практиками международного уровня с доказанной эффективностью. Адаптирую практики под потребности и масштаб бизнеса.

Клиенты говорят обо мне, что я одновременно системная, чуткая и креативная. От себя добавлю мне мое дело - по душе.

Опыт

  • Подразделение РБК по ИТ обучению
    CNEWS
    Разработка и проведение авторских курсов по анализу данных, конкурентной разведке и высокобюджетным продажам длинного цикла.
  • Индивидуальные решения в обучении и HR
    СОБСТВЕННАЯ ПРАКТИКА
    Управление проектами по разработке и внедрению корпоратвных систем обучения, проведение авторских практикумов, HR консалтинг и аудит HR систем, executive коучинг, MBTI/DISC консультирование руководителей.
  • Корпоративный университет
    РОЛЬФ
    Управление командой по запуску c нуля факультетов для управленцев и эксклюзивной дистрибуции Mitsubishi. Разработка архитектуры программ, создание учебного контента на базе кейсов компании, внедрения внутреннего бренда университета, системы карьерных дорожек для кадрового резерва, e-learning модулей, адаптация системы ежегодной оценки персонала и индивидуальных планов развития.
  • В ТОП-20 в мире по развитию лидерства
    CCL
    Executive коучинг топ менеджеров международных корпораций и крупных российских компаний. Опыт на базе лучших практик в лидерстве, собственных разработок и исследований CCL.
  • В ТОП-50 в мире по корпоративным программам обучения
    SKOLKOVO
    Executive Коучинг собственников компаний, участников обучения executive MBA.
  • Школа глобального менеджмента, в топ-10 по бизнес тренингам
    THUNDERBIRD
    Разработка и проведение авторских долгосрочных программ для топов, кадрового резерва, высокоталантливых сотрудников международных корпораций и крупного российского бизнеса. Кадровый консалтинг.
  • В ТОП-4 лидеров консалтинговых компаний мира
    PWC
    Проведение долгосрочных программ развития и обучения, кадровый консалтинг.
  • Бизнес-клуб
    АТЛАНТЫ
    Модератор форум-групп, YPO формат.

Опыт в цифрах

  • 15+ лет
    Индивидуального развития ТОПов / собственников
  • 15+ лет
    HR консалтинг и корпоративное обучение
  • 6+ тыс.
    Обученных
  • 1+ млн.
    Просмотров блога на тему самой исследованной типологии личности MBTI

Мой блог на Quora - Lana Astakhova

Top writer Quora - 1M+ просмотров на темы типы личности MBTI, коммуникация, развитие лидерства.

Инструменты

MBTI/FIRO-B/Big5/DISC/Persona G-l и PmBok, Ken Blanchard
Я хорошо владею всеми вышеперечисленными инструментами. Сертифицирована.

Но мой любимый инструмент - это MBTI, типология личности. В Российских кругах она может быть известна как соционика, но оригинальная разработка США все же отличается.

Мне эта типология нравится тем, что она самая исследованная. А на мой взгляд - и самая практичная. Хотя ограничения в ней есть, как и в любой концепции.

С MBTI можно понять себя, свои сильные стороны и уязвимости, свои реакции на стресс/давление, типичные триггеры стресса, предпочитаемый стиль общения, руководства людьми, работы в команде, обучения, поведения в конфликте, понять изменения характера с возрастом. MBTI дает удобную систему координат, которой можно пользоваться в реальной жизни в самых разных ситуациях. А я люблю все прикладное.

Мой канал в Телеграмм

Присоединяйтесь!

Услуги

  • Индивидуальная работа по развитию навыков
    Это моя ключевая экспертиза и бестселлер.

    На первом этапе мы определяем ключевые сильные стороны и критические уязвимости.
    У каждого человека есть свои уникальные особенности, сильные стороны, которые дают преимущество. Развитие именно сильных сторон превращает их в «супер-силу». Критические уязвимости – это то, что тормозит раскрытие потенциала до полного масштаба. Я помогаю определить как ключевые сильные стороны, так и блоки.

    Индивидуальный план развития фокусируется на супер силе и нейтрализации уязвимостей. Это помогает реализовать свой масштаб.

    Инструменты по развитию навыков подбираются индивидуально из лучших практик международного уровня. Под "лучшими практиками" - я имею в виду, лучшие опробованные на международном уровне, доказавшие свой результат. Адаптирую практики и разрабатываю инструменты под потребности клиента и масштаб бизнес.

    Возможные цели развития: переговоры, публичные выступления, делегирование, удаленные команды
  • Executive coaching и треккинг
    Мой практический подход в коучинге базируется на опыте работы под эгидой лидеров рынка: Skolkovo и CCL. Последняя компания автор оригинальных разработок подходов в коучинге с акцентом на лидерские качества.

    Помогаю решить две категории бизнес-запросов: стратегические и горящие вопросы. Вместе с клиентом определяем истинную цель развития бизнеса.

    Составляем пошаговый план ее достижения, с применением практик/инструментов, доказавших свою эффективность.

    Адаптируем подход под меняющуюся ситуацию.
  • Практикумы для топов / ключевых сотрудников
    В групповом обучении с топами я работаю в формате практикума, где идет акцент на навыки.

    Я даю концентрированную выжимку из лучших практик в бизнесе, без воды. Делаю практикумы по 4 часа по ключевым навыкам и прикладным инструментам, которые подбираю индивидуально под бизнес-запрос. Из теории даю самую основную базу, без которой нельзя обойтись при отработке инструментов.

    Люди осваивают новые подходы в аудитории, возвращаются в работу - пробуют, тестируют. И через месяц, два встречаемся снова и дорабатываем вопросы, белые пятна, сложности, которые возникли с применением новых инструментов в реальной жизни. Таким образом достигается эффект применения новых навыков в реальной среде.

    Возможно как разовое обучение, так и регулярное по плану, составленному под команду.

    Темы обучения: управленческая линейка (постановка цели, контроль, мотивация, обратная связь), индивидуальный подход в руководстве, переговоры и т.д.
  • Ежемесячная поддержка HR в компании
    HR это намного больше, чем должностные инструкции и подбор персонала. Эффективная система HR должна поддерживать бизнес. И поэтому включает как минимум: бренд работодателя, подбор, введение в должность, развитие и обучение топов, систему мотивации и оплаты труда, ежегодную оценку, систему грейдов и кадровый резерв.

    Ежемесячная поддержка включает в себя аудит существующей системы и поэтапное внедрение тех блоков HR, которые уместны для бизнеса клиента. Регулярная поддержка в отличие от разового HR консалтинга, обеспечивает не только внедрение новых блоков, доведение их до полной эффективности, но отслеживание действенности, адаптация.
  • Вебинары
    Я провожу вебинары по универсальным навыкам, так называемым soft skills. Это и экологичное общение, разрешение конфликтов, влияние и убеждение, переговоры, принятие решений, управление собственным состоянием ресурса и т.д.

Клиенты

Мне доверяют компании
А также:
OBI, Castorama, BAT, JTI, Philip Morris, Diageo, Альфа-Банк, Royal Bank of Scotland, United Bank of Switzerland, TroikaDialogue, Deutsche Bank, Unicredit, Сбербанк, Sanofi, Bayer, PriceWatehouseCoopers, Ernst&Young, Skolkovo, Cnews, Lafarge, Илим Групп, Разгуляй-УККРОС, Рольф, Volvo Trucks, Mercedes Trucks, Toyota, Nissan, Renault, SAP, Кворум, Инфосистемы Джет, Intel, Microsoft, Вымпелком, Alkatel-Lucent, Ericsson, Лукойл, Ростелеком, Lukoil Overseas, British Petrolium, Schlumberger, Shell, ExxonMobil, Татнефть, Сибур, Северсталь, Сургутнефтегаз, УралХим, Independent Media, Cosmopolitan, Видео Интернешнл, Metropol, Ареал, Johnson&Johnson, Coca-cola, Pepsico, Danone, Mars, Kraft Foods/Mondeliz.
Запишитесь на встречу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© Все права защищены 2022-2023
Создание сайта на Тильде